Глава региона Александр Авдеев ответил на вопросы депутатов ЗС

25 марта на заседании Законодательного Собрания Владимирской области с отчётом о работе администрации области за 2021 год выступил временно исполняющий обязанности губернатора Александр Авдеев.

После своего выступления глава региона ответил на вопросы депутатов ЗС.
Предлагаем вам ознакомиться с ответами на вопросы, которые, на наш взгляд, являются наиболее важными.

Фото администрации Владимирской области
«Областной перинатальный центр» нуждается в реконструкции

«Действительно, за последние десятилетия изменились подходы к вынашиванию детей, к сопровождению родов, необходимости спасения новорождённых с экстремальной массой тела. Наш перинатальный центр соответствует только обычному родильному дому. У нас есть разные подходы по решению этого вопроса. С одной стороны можно реконструировать то, что есть, но тогда его надо будет закрывать на какой-то период. Это очень рискованно и сложно. Есть альтернативный вариант — строительство новых корпусов в областной клинической больнице. Деньги заложены в областном бюджете, но надо, чтобы мы со всех сторон подошли к решению этого вопроса. У меня есть определённая уверенность, что нас поддержит федеральное Министерство здравоохранения, несмотря на то, что такие проекты очень дорогостоящие, не менее 2 млрд рублей. Завершим работу над инфекционным корпусом в областной клинической больнице и параллельно будем работать над тем, чтобы принять решение что делать с перинатальным центром, где его размещать.»

Первичная медико-санитарная помощь и работа ФАПов

«Здесь есть недостатки. Но правда есть и определённые подвижки. Действительно не все ФАПы работают, 8 или 9 в прошлом году было построено, 3 до сих пор ещё не запустили. Часто наша дезорганизация, плохая управленческая работа, приводит к тому, что деньги потрачены, а услуга не оказана.
По поводу продажи лекарств в ФАПах. У нас хорошее волонтёрское движение, и с помощью него можно организовать доставку лекарств. Там, где покрупнее населённый пункт, будем стараться разместить аптечный пункт.
Искренне считаю, что нам требуется медицинский вуз. Иначе мы так и будем зависеть от того, приедут к нам наши целевики или нет. Мы должны сами заниматься своими кадрами.»

Сможем ли мы построить запланированное количество жилья для расселения граждан

«Программа по расселению людей из аварийного жилья действует до 2023 года. В неё попали граждане чьи дома, признаны аварийными после 1 января 2017 года. Нужно было расселить 7 000 жителей, половина расселена. Цены на стройматериалы выросли. Понадобятся дополнительные средства. Должны нас на федеральном уровне поддержать. Наша задача выполнить эту программу расселения и постараться войти в следующую. Есть пока такие аккуратные сообщения, что правительство готово финансировать её и дальше.»

Фото администрации Владимирской области
Капитальный ремонт школ

«Мы много таких шансов упустили в прошлом году и в позапрошлом году, когда надо было формировать реестр школ, нуждающихся в ремонте. Мы ничего не внесли. Владимирская область на 2022 год одна из 3 регионов в стране, которая не попала в программу. Могли бы более активно участвовать в программах.
Я специально поехал разговаривать с министром просвещения Кравцовым, и вроде договорились, что нас включат в непрограммную часть. Мы сейчас формируем заявку на 4 школы где-то на 300 млн рублей, плюс дополнительно подаётся заявка на расширение количества школ в 2023 году и последующие. У нас 70 школам требуется ремонт. Постараемся не упустить шанс в 2022 году и увеличить заявку на 2023 год. А так мы из областного бюджета выделяем в 2022 году 321 млн рублей и ещё будет дополнительно выделено 280 млн рублей. Свои деньги — это хорошо, но, конечно, нужно пользоваться бюджетом федеральным.»

Мониторинг цен

«У нас достаточно мощностей, сырья для того, чтобы обеспечить продовольственную безопасность, наличие товаров первой необходимости в стране. Цены меняются. Есть объективные факторы, которые связаны с подорожанием импортных комплектующих. Сейчас усложнилась логистика, это влияет на цену.
Допустим по сахару у нас всё в порядке, но цены могут вырасти процентов на 20. И вот когда начинается искусственное сдерживание товаров, время вмешаться правоохранительным органам и нам эту информацию быстро придать огласке и воздействовать с помощью антимонопольной службы, прокуратуры и так далее.
Бояться по поводу того, что не будет продукции не стоит. Уже сейчас фиксируется снижение на 30% спроса на бытовую химию, гречку, соль, сахар. В апреле всё будет лежать на полках, и смысла это покупать с боями в очередях никакого не было. Уверен, так и будет.
По лекарствам действительно есть определённая зависимость от импортных дорогостоящих препаратов. Поэтому мы работаем сейчас со льготниками и стараемся объяснять, что есть отечественные аналоги, наши препараты не хуже. Но цены надо контролировать. Крупные компании, которые занимаются поставкой медицинских препаратов, тоже начали придерживать товар. Это находится на контроле у федерального правительства.
Я хотел бы попросить вас, уважаемые коллеги, Народный фронт тоже этим занимается, помогать нам вести мониторинг лекарственных препаратов и мониторинг цен.»

Первоочередные задачи и перспективы

«Можно писать стратегии, можно заполнять документы, а можно пахать. Ни одна стратегия не даст результаты, если она не будет наполнена реальной работой. Те направления реальной работы, которые считаю необходимыми, я обозначил. Это рост внутреннего регионального продукта за счёт индустриализации, роста промышленности и производства. Ничего другого никто в мире ещё не придумал. Только промышленное производство, только рост количества рабочих мест приведёт к тому, что у людей будет зарплата, семьи будут спокойно развиваться, зная, что у них всё стабильно, бюджет будет получать средства для того, чтобы обеспечить социальные обязательства и развивать комфортную среду.
Мы строим мало, и людям хочется жить в комфортных условиях. Наша задача поддержать и строительные компании, и создать возможность людям оставаться здесь и привлекать сюда новых и новых людей. Да понятно, что наши люди едут за лучшей долей в Москву, Московскую область, но к нам бы тоже приехали. Мы должны строить больше. Комфортная среда должна выигрывать в сравнении с другими регионами и муниципалитетами. Тогда люди будут оставаться здесь и приезжать будут новые.
Если взять в целом стратегические планы, то 20% усилий обеспечат 80% результата. Вот в 20% я обозначил те направления, в которых надо будет работать. Как только в этом направлении мы будем устойчиво стоять на рельсах развития, будут результаты, тогда можно будет докручивать стратегию какими-то дополнительными мерами, которые будут давать дополнительный эффект.»

Ваше отношение к теме материала
[Всего: 3 Средний: 4.7]
Обсудить в