Предприятие было создано в 2004 году путём реорганизации из состава МУП ЖКХ. На баланс «Водоканала» были переданы объекты, доставшиеся от совхозов, колхозов, РЖД, Селивановского механического завода и других организаций района. Сегодня предприятие обслуживает 106 артезианских скважин, почти 194 километра водопроводных сетей, более 47 километров канализационных сетей и девять канализационно-насосных станций. Для работы с этим объёмом инфраструктуры в штате числится 87 человек, однако фактически на предприятии работают лишь 57 сотрудников — при нормативной потребности в 130.
ИНФРАСТРУКТУРА: ИЗНОС БЛИЗОК К ПРЕДЕЛЬНОМУ
Большинство артезианских скважин округа пущены в эксплуатацию в 1960–1970-е годы при рекомендуемом сроке службы 60 лет. Средний износ всех скважин составляет 87%. Дальнейшая эксплуатация без ремонта грозит разгерметизацией обсадных колонн, ухудшением качества воды и полной остановкой подачи. Водопроводные сети тоже построены преимущественно в 1960–1980-е годы при среднем сроке службы 25 лет. Физический износ водопроводных сетей превышает 70%, канализационных — более 80%. Общая протяжённость сетей, требующих замены, составляет свыше 150 километров.
С 2018 по 2025 год за счёт участия в областных программах и собственных средств удалось заменить более 39 километров водопроводных сетей в деревнях Чертково, Копнино, Высоково, Кочергино, Ивановская, Святцы, селе Малышево, посёлках Новый Быт и Первомайский. В 2025 году отремонтировано 3 285 погонных метров сетей в посёлке Первомайский. Работа продолжается, однако темп замены по-прежнему отстаёт от скорости износа.
Особую озабоченность вызывают сети в Красной Горбатке. Они проложены в зоне плотной застройки, вплотную к газовым, электрическим и тепловым коммуникациям. За полвека над старыми трубами выросла сеть дорог с твёрдым покрытием. Из-за этого при каждой аварии бригаде приходится разрывать дорожное полотно, а средства, выделенные на ремонт сетей, уходят на восстановление асфальта. Время устранения аварии в летнее время достигает 12–15 часов, зимой — от одних до трёх суток. Администрация округа уже ведёт проектирование замены первоочередных участков сетей в Красной Горбатке протяжённостью 3 755 метров.
ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ: ЧТО ЕСТЬ И ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ
На балансе предприятия — 18 единиц автомобильной и специализированной техники. Средний возраст машин превышает 12 лет. В 2025 году администрация округа приобрела вакуумную машину МАЗ КО-523 — для вывоза жидких бытовых отходов от децентрализованных канализаций многоквартирных и двухквартирных домов в Красной Горбатке, селе Драчёво и деревнях Новлянка и Чертково. Тариф предусматривает менее 400 тысяч рублей на содержание всего парка, то есть около 20 тысяч рублей на единицу в год. Только ремонт двух экскаваторов-погрузчиков и баровой установки в 2025 году обошёлся предприятию в 1,37 миллиона рублей — в три с половиной раза больше, чем заложено в тарифе на весь парк.
В то же время предприятие активно внедряет современные технологии там, где позволяют средства. Практически все насосные станции переведены на автоматическое управление с частотными преобразователями. В год заменяется от 10 до 23 насосов. Работы по замене ведутся без привлечения кранов — насосы опускаются в скважину на полимерном канате вручную, что экономит время и средства. Для работ в зимнее время используется баровая установка. Применяются передвижная гидродинамическая машина «Посейдон» для промывки сетей, установка горизонтального бурения для бестраншейной прокладки труб. С 1 ноября 2025 года предприятие перешло на ежедневный график работы — одна бригада, вакуумная машина и экскаватор поочерёдно выходят в субботу и воскресенье раз в три недели.
ОЧИСТНЫЕ СООРУЖЕНИЯ: ПРОЕКТ ЕСТЬ, СТРОИТЕЛЬСТВА ЕЩЁ НЕТ
Действующие очистные сооружения Красной Горбатки фактически являются прудами-накопителями. Согласно акту проверки Росприроднадзора от 2017 года, сточные воды за пределы обваловки не вытекают и в реку Колпь не поступают. Тем не менее полноценных очистных сооружений нет. Администрация Селивановского округа разработала проектно-сметную документацию на строительство современной станции производительностью 2 000 кубических метров в сутки. В состав объекта войдут канализационная насосная станция, биологический реактор, цех механического обезвоживания осадка, лаборатория и другие объекты. В перспективе к новым очистным сооружениям планируется подключить системы водоотведения посёлков Новый Быт, Красная Ушна, деревень Копнино, Высоково, Новлянка, Переложниково, Губино, сёл Малышево и Драчёво.
ПОТРЕБИТЕЛИ И РАСЧЁТЫ
По состоянию на 1 января 2026 года на обслуживании предприятия находится 15 261 лицевой счёт физических лиц. Это на 1 854 абонента меньше, чем в 2019 году. Оснащённость приборами учёта составляет 88,6% — и этот показатель с 2021 года снижается. Собираемость платежей за 2025 год — 98,5%.
С 2020 по 2025 год зафиксировано 432 факта несанкционированного подключения к сетям водоснабжения или вмешательства в работу приборов учёта. Сергей Колгашкин указал, что действующие Правила предоставления коммунальных услуг обязывают предупреждать потребителя о проверке счётчика, что даёт недобросовестным абонентам время устранить следы вмешательства. Предприятие предлагает изменить федеральные нормы, предоставив ресурсоснабжающим организациям право самостоятельно определять периодичность проверок. Также «Водоканал» выступает за расширение применения «умных» счётчиков с дистанционным снятием показаний.
ФИНАНСЫ: ТАРИФ ОТСТАЁТ ОТ ЖИЗНИ
Доходы предприятия формируются из платежей за водоснабжение и водоотведение, а также из нерегулируемой деятельности. За четыре последних года тарифы индексировались на 4–6% ежегодно — итого около 20% за период. За то же время стоимость оборудования, материалов и запасных частей выросла в два раза. На содержание и ремонт почти 200 километров водопроводных сетей и 106 скважин тариф предусматривает лишь 1,43 миллиона рублей в год. На 50 километров канализационных сетей с более чем тысячей колодцев — 63,5 тысячи рублей.
Убыток между установленным тарифом и фактически произведёнными затратами по основным производственным статьям за четыре года вырос с 3,9 до 8,9 миллиона рублей. Чтобы покрыть этот разрыв, предприятие направляло доходы от нерегулируемой деятельности — в общей сложности более 25 миллионов рублей за четыре года. Несмотря на это, 2025 год «Водоканал» завершил с прибылью 356 тысяч рублей. Предприятие работает без убытков уже 16 лет подряд, хотя руководитель признал: в последние годы это достигается «вопреки, а не благодаря».
В 2025 году впервые утверждена трёхлетняя инвестиционная программа. Она предусматривает замену шести насосов и станций управления на водозаборах, а также пяти насосов на канализационно-насосных станциях. Инвестиционная надбавка к тарифу составит 1 рубль 25 копеек за кубометр по водоснабжению и 83 копейки по водоотведению — но поступать на счета предприятия эти средства начнут лишь с 1 октября 2026 года.
КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: ГЛАВНАЯ УГРОЗА
Нормативная численность персонала для обслуживания всей инфраструктуры составляет 130 человек. Штатное расписание предусматривает 87. Фактически работают 57. Средняя заработная плата на предприятии с учётом социальных выплат составила в 2025 году 51 270 рублей. Для сравнения: средняя зарплата по Селивановскому округу — 59,88 тысячи рублей, по Владимирской области — 75,59 тысячи рублей. Разрыв между тем, что платит «Водоканал», и тем, что предлагают другие работодатели округа, ведёт к постоянному оттоку кадров. Уходят как рабочие, так и специалисты.
«Если не изменить ситуацию с заработной платой в ближайшее время, то, условно говоря, завтра, увеличив её в два раза, работать будет некому», — заявил Колгашкин. По его словам, дефицит персонала — прямая угроза росту числа аварий и снижению надёжности водоснабжения в Селивановском округе.
Несмотря на трудности, «Водоканал» Селивановского района три раза признавался лучшей ресурсоснабжающей организацией Владимирской области — по итогам 2011, 2012 и 2020 годов. Работники предприятия регулярно участвуют и занимают призовые места в областном конкурсе «Лучший по профессии» среди работников жилищно-коммунального хозяйства.
